Video geladen, bitte warten … Spiel Wang Jianlin: 20 Jahre Disney ist schwer zu profitieren Spiel Shanghai Disneyland: Die Gesamtzahl des Touristenort gebrochen Vorwärts- und Rückwärts eine Million

Wang Jianlin einen Lautsprecher nehmen: Wanda in Shanghai Disneyland wird nicht profitieren Gewinn innerhalb von 20 Jahren!

Quelle: CCTV Finanz „Dialog“

[Wang Jianlin einen Lautsprecher nehmen: Wanda in Shanghai Disneyland wird nicht das Ergebnis innerhalb von 20 Jahren profitieren! 】 Wichtiger Hinweis! Heute Abend, Wang Jianlin Debüt CCTV „Dialog“ und Einen Lautsprecher: Disney das gleiche Wanda Kino und Themenpark zu tun, gilt als der stärkste Gegner ist. Aber Disney ist nur ein Outdoor-Paradies wurde auf ursprüngliche IP-Produkterweiterung getan, aber jetzt ist nicht Mickey Mouse, Donald Duck ist verrückt, es ist völlig Klon Bild der vorherigen IP Innovation ist nicht, wie die Linie. Es Wanda, Lee in den Shanghai Disneyland 20ern nicht gewinnen!

In der CCTV Finanz „Dialog“ Szene, Wang Jianlin, um eine Menge des neuesten heißen Themas gesprochen, ist die erste öffentliche Reaktion Wanda Privatisierung sowie Ansichten über Sicong Investitionen.

Wanda, Shanghai Disneyland innerhalb von 20 Jahren profitieren wird nicht das Ergebnis!

Wang Jianlin, Disney, ist ein bekanntes Unternehmen, und er auch Kollegen betrachtet, weil die Filmindustrie zu tun hat, zu tun Themenparks.

wie Shanghai bewertenDisneyland?

[Wang Jianlin]: Zunächst einmal sollte anerkennen, dass Disney eine globale Unterhaltungsindustrie, vor allem der Unterhaltungsindustrie. Themenpark namens Haltungsindustrie, in der Vergangenheit gibt es eine Vereinigung des Play Verband genannt, sollte die erste Marke sein. Nach nur einem Jahrhundert des Wachstums in der Welt einen sechs Themenpark Eintritt rund 130 Millionen Passagiere pro Jahr zu öffnen, die größten Touristikunternehmen der Welt, die ohne Zweifel eine sehr gute Gesellschaft. Aber sie öffnete Disneyland in Shanghai, ich habe eine Chance Griff zu gewinnen, und ich sprach ein Wort innerhalb des Unternehmens, dies von Disney chinesischen Geschäftsjahre innerhalb von zwei Jahrzehnten Überschuss machen kann nicht profitieren.

ich gesagt habe, ein Park Disney Themen nur vor einem Park, hat seinen Vorteil ist, mehr IP, die wiederum zu einer Belastung, es wird nur die ursprüngliche IP-Produkterweiterung, wenig Forschung, um neue Geschäftsmodelle macht und etwas neues. Dies stellt ein Problem, absolut Outdoor-Freizeit-Projekte in Shanghai zu tun, ich persönlich das Gefühl, nicht so vorteilhaft, Klima, Sommer und mehr regt, Dutzende Tage Regen ist der Winter kalt. Ein weitere, jetzt nicht Mickey Mouse, Donald Duck verrückt ist, blind der Ära folgt, ist es völlig Klon vorherige IP-Bild, Klon bisherige Produkte, nicht mehr Innovation.

und es ist ein sehr wichtiges Thema ist die hohen Kosten, die einen Park öffnen, 5,5 Milliarden Dollar ausgegeben, so dass ich dies nicht verstehen, die alle wir analysieren, warum so teuer, kein Tag kurz gesagt, um die beiden Sätze zu erklären, wie hohe Kosten, das kann ich unter hohen Preis nur schließen, finanzielle Gleichgewicht zu halten, werden die hohen Preise Kunden verlieren.

Disney nicht glaubt, China Wanda, wirklich nicht auf das Festland kommen sollte. Weil wir eine Strategie haben, die guten Tiger Jia Buzhu Rudel Wölfe sind, Shanghai Disneyland ist nur ein, Wanda in anderen Teilen des Landes, er 15-20 geöffnet. Und so schneller, ist dieser Park ein weiterer Park mit einem völlig anderen Format, ständiger Innovation und der Kombination von Innen- und Außenbereich, so dass ich denke, dass ich ich bin nicht optimistisch, was Disney in China, zumindest in der Finanzlage und Aussichten.

Leider wird der Wert der Aktionäre und Investoren unterschätzen, müssen

[Wang Jianlin] privatisiert werden: in der Tat vielen internationalen Märkten, einschließlich der inländischen Kapitalmarkt von Menschen, die nicht sehr zu verstehen sind, nach Wanda aufgelistet Höhen und Tiefen, schließlich bereit, auf dem heimischen Kapitalmarkt haben die Pause, Pause mehr genanntJahre, die keine Chance haben, zu finden, so Wege an die Börse Hong Kong. Nach nur einem Jahr und eine Hälfte auf dem Markt und die Privatisierung des Delisting, sollten Sie ein höher Kosten als die Auflistung, und warum bezahlen? Der Grund unterschiedlich sein kann, ist der Kern Grund zwei Dinge:

Zunächst hat sich der Wert stark unterschätzt worden.

Wanda unterscheidet sich von der Immobiliengesellschaft, achten Gewinn, Nettogewinn im vergangenen Jahr, um zu sehen, was 35% aus Fest Mietgeschäft darstellt, ist aus dem Leasinggeschäft, bereits ein Drittel. Hinter dem Vorjahr um 30% zu verzeichnen war, das heißt, eine Steigerung von 5,2% pro Jahr für Jahr, mindestens 40 Prozent des Nettogewinns gegenüber Miete Industrie nicht einfach auf die Bewertung von Immobiliengesellschaften nutzen kann, sind wir weniger als fünf Mal des Börsenwert Hong Kong auch niedriger als das Nettovermögen, so dass diese niedrige Bewertung, als wir ertragen kann.

Ich mache viel der Industrie, wie viele Male zu investieren, ich viele Freunde zusammen mit jedem einzelnen sehr glücklich mit nur dem einzelnen investiert, zusammen mit meinem Freund Geld verlieren. Dies ist ein sehr wichtiger Punkt, tut mir leid, ich kann nicht Freunde und Aktionäre sein. Deshalb müssen wir privatisieren.

Zweitens hat diese Privatisierung ein neues globales Modell erstellt.

alle Privatisierungen von den Großaktionären initiiert werden, und die Übernahme der Großaktionäre, Großaktionäre, aber dieses Mal nicht nehmen einen Pfennig, wir nehmen nicht an der Privatisierung. Alle Privatisierung von Geld, ich nicht ausleihen Geld, ich weiß nicht Schulden zunächst sehr deutlich die Vereinbarung unterzeichnet, nicht für diese Investoren garantieren Sie optimistisch, dass er kam, wir tragen keine Kosten.

, weil ich in der Buchhaltung des Unternehmens am für Liu Cheng Aktien, die Gruppe + Einzel hat mehr als die absolute Mehrheit, Reprivatisierung, der Anteil der Personen im Unternehmen zu viel, nicht erfüllt unsere konsequente Strategie für die Zukunft.

Wanda in Übersee Fusionen und Übernahmen den Kern der Wettbewerbsfähigkeit, das Geld!

[Wang Jianlin]: Erstens, dieser Satz ist ein Witz, dann als Rede an der Harvard, was ist der Kern der Wettbewerbsfähigkeit? Ich scherzte, dass das Geld, ich beantwortete einige Kernkompetenzen wenige sind, besorgt darüber, reden über Geld, wie es vergleichbar mit staatlichen Unternehmen? Fand aber ein Problem, gibt es eine Reihe von ausländischen Investmentbanken ist der Meinung, dass Wanda weiterhin versuchen, eine schwere finanzielle Belastung zu erzeugen. In der Tat falsch, ernster Blick, nachdem alle Merkmale einer Fusion, nach der Übernahme zu Ende ist, ein bis zwei Jahre, Hauptstadt, Kapital, Fusionen und Übernahmen würden das Geld zurücknehmen,Nicht Schuld gehalten, erweitern ihr Geschäft, ist es nicht. So können Sie, die legendären amerikanischen Fusionen und Übernahmen sehen. Nach dem Abschluss der Fusionen und Übernahmen, Kapitalmärkte, Privatbesitz, und alle Kosten zu kommen.

Privatisierung Hong Kong, mehr als 30 Milliarden, viel Geld, und dann ist vollständig diese Freunde und Investoren in der Zukunft zu beteiligen von zusätzlichen Aktien Auflistung, wie Aktien Hong Kong, um sie an die Hong Kong Stock Hinzufügen sie fertig werden würde, wir gibt es keine Verwässerung der Aktien, aber der Wert des gesamten Unternehmens und Investoren erhöht werden kann. Es dauerte vor fast zwei Jahren, darunter 20 Hunderte von Millionen von Dollar einige der Sportgesellschaften zu erwerben, werden wir private und innerhalb von sieben Jahren durchführen, wahrscheinlich der Sport acquire das Geld, um es zurück zu bekommen, ist wahrscheinlich das Spiel.

, nur um Geld zu sammeln Fusionen und Übernahmen beginnen, M & A Zwecke, Geschäfte gemacht, was das Modell etabliert, die logische Beziehung klar, wie das Unternehmen in Zukunft profitabel, welche Art von Geschäftsmodell und dann durch eine Privatplatzierung oder über den Markt nach der Ausgabe kostete die Verdünnung aus. Ich verstehe, dass sie denken, dass alle Verbindlichkeiten sind zeitlich begrenzt, sind äquivalent zu der Brücke. Nach

10 Jahre, Sportindustrie in China zu erreichen 800 Milliarden Dollar

[] Wang Jianlin: Iron Man und Infront sind verbunden, aber das Layout ist nicht ganz eine Beziehung gibt es infront von Iron Man Projekt, das von der Europäischen Ironman-Weltmeisterschaft organisiert, die von Infront organisiert ist, triathlon dieser Bewegung in den Vereinigten Staaten WTC, ist Eisenmann der absolute Marktführer, so in der Zukunft wir Merger-Integration wollen, die alle drei Bewegungen dieses Stück nahm Gib ihm.

, sondern auch dort zu sehen ist, die Sie nicht bemerken, dass wir erworben, nachdem das WTC WTC ein Jahr folgte später das Französisch Pull Haus Dell erworben hat, auch einen Titel, der Eisenmann Abstand Unternehmen, das Unternehmen auf dem Eisenmann Sport Abstand in der Welt, für ein relativ große Buchhaltung, aber auch mehr als die Hälfte. Und auch dieses Unternehmen, heute ein absolutes Recht worden künstliche Eisen Unternehmen zu sprechen, Fern Ironman Projekte entfielen 90% der Welt des Abstandes entfielen Mitteldistanz Ironman Projekte für mehr als 70%, diese Bewegung im Grunde nahe ein Monopol. Also habe ich diesen Kontakt haben, aber es gibt auch andere Gegenstände, die möglicherweise nicht verbunden.

Liebe zur Sport-Industrie, vor allem die ersten sein, sollte China von meinem eigenen Fußball-Club engagieren, im Jahr 1993, erster Fußballclub China, dass ich huhKommen Sie. Nun zurück, um seine Sportindustrie durchzuführen, weil dieser Branche Umwelt, Auswirkungen auf die Industrie Regeln. Wir kaufen nicht den Verein, egal, was Club, Fußball, Rugby, Eishockey, Baseball, Basketball, usw., da alle Clubs Geld nicht, wir sprechen über die Schlägerfläche ist, kein Futter, sind bekannte Clubs, einen hohen sozialen Status, aber im Grunde die Spieler nahmen Gewinne sind allenfalls die Runden zu kommen. Aber wir greifen nicht in der Industrie, engagieren wir uns in der Branche sagte uns, versuchen wir, die A-Seite und B-Seite zu nehmen.

Zuerst wurde IFs, Sportorganisationen und die Industrie muss in der Lage sein, zu erweitern. Wir gehen in dieser Sportorganisation ihre ausschließlichen Rechte zu erwerben, oder als Geschäftspartner werden wir diese Woche und früh zwei Kooperationsprojekte Juni bekannt geben, es ist eine Vereinbarung mit zwei großen internationalen Sportorganisationen zu erreichen, alleinigem Partner zu werden. So können Sie die Vollmacht bekommen kann, ist dieser Sport, Fußball, Basketball nicht nicht sehen können, verkaufen wir Übertragungsrechte, die Produktionskosten die Ernte sicher müssen verkaufen, die die erste ist, einen Gewinn zu erhalten, ist es stabil ist, ist dies ein gutes Einkommen .

Zweitens alle unsere M & Sport eine grundlegende Logik hat, ist dieses Unternehmen auf Ausübung der Landung in China in der Lage. Die einzige Industrie in China hohe Gewinne machen muß, werden ultra-hohe Wachstum hat. Da in Europa, obwohl die Sportindustrie sehr stabil ist, ist ein jährlicher, internationaler Fußball wie Infront Agentur, Agentur in Höhe von sieben Wintersport, Jahr, genug zu essen, und Gewinn ist sehr stabil, keine große Zunahme, aber wiederum, wir China ist ein Boden, an einem Projekt.

Was China Sports Industry ist es? Kleinkind, gerade geboren. Unsere Sportindustrie pro Kopf ist nur 1/50 der Vereinigten Staaten, in der Welt in extreme Rückständigkeit ist, unsere Sportindustrie hat gerade erst begonnen, wir China ist so groß, nur ein paar Millionen Dollar. Unser Land Sport-Industrie hat einen ehrgeizigen Plan im Jahr 2025 nach einem Jahrzehnt 800 Milliarden Dollar zu tun, 5 Billionen Yuan, eine Säule der Industrie des Landes.

der höchste Stand der Geschäftstätigkeit ist Karate, ohne Kosten zu spielen

[] Wang Jianlin: Ich habe vor ein paar Jahren ein Wort sagt, die Rede im Unternehmen oder in einem kleinen Bereich auch ist es das höchste Niveau Karate Geschäft, ohne Kosten zu spielen, aber das Karate basiert auf absoluter Macht und Marke Basis. Disney istNicht Karate? Das heißt, Karate, an verschiedenen Orten zu investieren, was im Grunde kein Geld, mit der Marke, Franchise, usw., wie McDonalds, KFC, und jetzt weltweit populär Franchise, nicht einen Pfennig nehmen, meine Marke zu verwenden, die ich erhielt Geld, etc., gleich.

, weil in der Unterhaltungsindustrie, die ihre eigene Marke etabliert hat, und wir kauften, eine Legende zurück, den wir vor in Privat 2 Monaten engagieren, nahmen 15,8 Milliarden, mehr als der Erwerb von Geld, nachdem die Steuer Entfernen gleich der Erwerb aller Geld, um es zurück zu bekommen, ich bin nur ein wenig verwässerten Aktien meine Film- und Fernsehindustrie, so gibt es keine Schulden. Also diese Fusion, dann, wenn es in Übereinstimmung mit diesem Modell ist, wird die Zukunft, natürlich auch weiterhin tun, dies schwierig ist in der Lage zu sein, diesen Zustand zu erreichen, müssen die Menschen schaffen Ihnen langfristige Reputation, Marke Einfluss, andere zu vertrauen, vertrauen Sie, put Ihr Geld kann Geld verdienen.

I-Wert „sechs“, aber er es mir nicht zu verkaufen hat, hat er nicht in der Lage gewesen, um Vertrauen Ihnen einen Abschluss zu verkaufen, über die sechs kaufen kann, und hat eine bessere Wirkung und IP Produktbild ist legendär. Nach sechs und zwei Unternehmen, ist ein Shimen, eine Legende, Shimen, wie ein börsennotiertes Unternehmen kaufen, den Erwerb von 5% auf die Ankündigung, weitergehen, man denke an die Wanne ist besonders schwer zu kontrollieren. Legend ist ein privates Unternehmen, wurde in ihrem Pre-IPO eingereicht, wir sprachen, und schließlich der tatsächliche Transaktionspreis nicht auf $ 3,5 Milliarden, um eine Reihe von Gewinngarantie Arrangements. Wir sehen auch, börsennotierte Unternehmen haben ein Bulletin wenige Tage Einzelheiten der Transaktion kommt heraus ausgegeben.

eine legendäre Höhe und Tiefen ist, nicht zu stabilem Unternehmen, im vergangenen Jahr das beste Ergebnis von mehr als $ 200 Millionen Verlust von fast mehrere hundert Millionen Dollar, ist der Kern Grund, das Produkt zu sehen. In diesem Jahr eine oder zwei große Produkteinführung, das Ergebnis gut aussehen, funktioniert nicht gut in diesem Jahr, warf eine Arbeit, aber diese Arbeit ist ein großer Verlust, einen Verlust verursacht. Wir haben dieses Unternehmen gekauft, bevor die Verhandlungen über eine lange Zeit zu sprechen, wenn es um die Zukunft für diese Art der Risikokontrolle zu sprechen, erfordert es eine jährliche Investition von wie, wie Gewinne zu gewährleisten, haben institutionelle Regelungen.

Wenn Sicong auf seine Live-Plattform Debüt hat mich eingeladen, werde ich auf jeden Fall und nicht aufladen

[Wang Jianlin]: Houshengkewei, Sicong eine Investition beginnen, ich glaube, es ist für die Ausübung der Winkel, fand aber jetzt, dass junge Menschen mehr Vorteile legen, als wir haben, oder an einigen StellenIch bin genauer als unsere kleine, dann sagte er mir zu tun beim Spielen, ich total unglaublich fühlen.

Jetzt wirklich aussehen wird diese Industrie getrieben und so weiter, auch wo er war die erste Live zu tun, und jetzt scheint es, unsere Generation Unternehmer Nachteile. Also hat er seine eigene persönliche Unternehmen ist, war ich AG, ich meine, und er tat sein. Wenn eines Tages sagte ich seine Live-Premiere auf der Plattform laden, speichern einige seiner Popularität, würde ich auf jeden Fall, und kostenlos. Ich wollte ihn nicht seine eigene ist oder nicht prüfen, er seine eigenen Ziele im Leben hat, in dieser Position zu müde fühlen zu tun, er seine eigenen Ideen hat, seine Bereitschaft, sein eigenes Leben zu besitzen mehr Persönlichkeit hatte.

Editor: Chen Yan SN225